Sinds haar oprichting in 1992 heeft Bureau DFO consequent de maatschappelijke meerwaarde van het intermediair benadrukt. Daarbij heeft in al die jaren Bureau DFO duizenden adviseurs ondersteunt met informatie, opleidingen en modellen. De rode draad van alle activiteiten van het Bureau was en is “draagt dit bij aan de versterking van het intermediaire distributiekanaal”.
Toekomstperspectief
Op dit moment zijn er ruim 5.000 vergunninghouders. 85 % daarvan bestaat uit relatief kleinschalige adviseurs met 5 of minder FTE. De vraag die regelmatig wordt gesteld is: Hebben kleinschalige advieskantoren nog wel toekomst.
Jurjen Oosterbaan Martinius zal op 25 september zijn visie geven op deze vraag. Gezien de historie van Bureau DFO zal het geen verrassing zijn wanneer wij nu al aangeven dat het antwoord begint met een stevig: JA! Maar…. na dat ja komt er een “mits” …..
De bijdrage van Jurjen Oosterbaan Martinius gaat over die mits. In zijn voordracht gaat hij onder meer in op:
- Korte terugblik op de ontwikkeling van het intermediair
- De spanning tussen de waarde van kleinschaligheid en de noodzaak van schaalvergroting
- De verwachte verandering in verdeling tussen “administratie” en “advies”
- Veranderende adviesbehoeften en opkomende adviesterreinen
- Insourcing en outsourcing
- De kracht van samenwerken
- Veranderende rol van serviceproviders en aanbieders
- Adviezen en eisen ten aanzien van uitbesteding
